Projectmanagement voor het implementeren van innovaties.
(in no va tie de; v -s invoering van een nieuwigheid)
Projecten waar innovatie een belangrijke rol speelt vragen om een speciale vorm van projectmanagement. U investeert namelijk in (uw) de toekomst en wilt voorkomen dat projecten ontaarden in luchtkastelen.
Omdat bij innovaties het eindresultaat en de tussenliggende fasen vooraf minder scherp gedefinieerd kunnen worden stelt dit andere eisen aan de projectmanager. Zo dient hij een scherp oog te hebben voor het beheersen van de financiele risico’s, dient hij met de keten samen te kunnen werken, en inbedding in de organisatie te waarborgen.
Daarnaast is het van het grootste belang dat de projectmanager mensen uitdaagt om oplossing te bedenken om een goede businesscase te waarborgen en draagt zo nodig oplossingen aan. Een innovatie implementeren gaat immers over geld verdienen (bedrijfsleven) of binnen budgetten werken (overheden).
